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中国银行业的绿色金融实践

来源: 人民币杂志  2025-04-07 09:45:29

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  • 2018年1月6日上海陆家嘴1-40.jpg


    人民币杂志 | 汗青  中国金融网版权图片


    在全球气候治理与“双碳”目标的驱动下,中国银行业正以系统化的战略布局、差异化的业务模式以及持续的产品创新,构建起多层次绿色金融服务体系。从国有大行的规模领跑,到股份制银行的特色深耕,从信贷工具的基础支撑到资本市场产品的多元探索,中国银行业在绿色金融领域呈现出高质量发展的实践路径。


    规模扩张与结构分化:绿色金融的梯度格局


    中国银行业的绿色信贷规模已进入“万亿级”竞争阶段。截至2024年末,六大国有银行的绿色贷款余额合计超过21万亿元,其中工商银行以6万亿元的规模成为全球最大绿色信贷银行,占据绝对领先地位。农业银行(4.97万亿元)、建设银行(4.70万亿元)、中国银行(4.07万亿元)紧随其后,形成绿色金融“第一梯队”。值得注意的是,国有大行内部的分化也较为显著,交通银行(8926亿元)和邮储银行(7817亿元)的绿色信贷规模尚不足万亿,反映出国有银行在绿色业务资源配置上的战略差异。


    股份制银行则通过差异化竞争实现快速增长。兴业银行以9679亿元的绿色贷款余额稳居股份行首位,但其增速(19.64%)低于光大银行(41.01%)、中信银行(30.84%)等后来者。招商银行、民生银行、浙商银行和平安银行的绿色贷款余额于2024年末分别达到了4882.00亿元、3234.59亿元、2477.37亿元和1577.62亿元,分别较上年末增长9.03%、22.41%、21.78%和13%。这一现象表明,随着市场扩容,中小银行正通过政策倾斜和资源聚焦加速追赶。例如,光大银行绿色贷款占比从8.31%升至11.20%,显示出其业务结构向绿色领域系统性倾斜的战略意图。


    城商行和农商银行的绿色信贷也呈现出上升趋势,截至2024年6月末,宁波银行全行绿色贷款余额430.45亿元,较年初增加44.48亿元;哈尔滨银行截至2024年9月30日绿色信贷余额为人民币97.57亿元,较年初增加了66.57亿元;郑州银行截至2024年末绿色金融贷款余额达到91.46亿元,增速123.73%;北京农商银行截至2024年末绿色贷款余额777.66亿元,同比增长增长13.34%。


    产品创新与服务体系:从单一信贷到生态构建


    中国银行业的绿色实践已突破传统信贷模式,形成“信贷+投行+资管”的立体化服务网络。以兴业银行为例,其碳减排挂钩贷款和可持续挂钩贷款融资规模较上年末增长325.71%,浦发银行创新推出数据中心绿色算力指数可持续发展挂钩贷款,均体现了“金融工具-环境效益”的深度绑定。这种模式不仅解决了绿色项目的融资需求,更通过利率挂钩机制倒逼企业落实减排承诺,形成金融与实体的良性互动。


    在资本市场领域,绿色债券的发行与投资成为重要突破口。工商银行通过境外分行发行17.4亿美元多币种“碳中和”主题债券,交通银行发行对标中欧分类目录的绿色金融债,中国银行承销首单银行间绿色商务写字楼类REITs,这些实践既拓宽了绿色项目的融资渠道,也推动了中国标准与国际市场的接轨。值得关注的是,银行系租赁公司成为绿色资产的重要持有者:中银金租绿色租赁资产占比达48.55%,建信金租绿色资产占比59.58%,显示出银行集团化经营对绿色金融的协同效应。


    制度保障与能力建设:从战略到执行的闭环


    绿色金融的可持续发展离不开制度体系的支撑。邮储银行的实践具有典型意义:通过将绿色指标纳入绩效考核、给予绿色贷款15个基点的FTP优惠、下调经济资本调节系数,构建起“考核-定价-资本”三位一体的激励机制。工商银行则从顶层设计入手,建立覆盖16个板块、50个行业的绿色投融资政策,将环保指标嵌入客户选择标准,并首创环境风险智能管理系统。这些制度创新表明,中国银行业正从粗放式规模扩张转向精细化风险管理。


    在治理层面,战略决策与专业能力的结合成为趋势。邮储银行董事会引入绿色金融背景的董事,工商银行设立绿色金融委员会,反映出银行业将环境治理纳入公司治理框架的自觉。这种变革不仅提升了对绿色项目的识别能力,更强化了银行在低碳转型中的风险抵御能力——兴业银行绿色贷款不良率仅0.41%,显著低于对公贷款平均水平,印证了绿色资产的质量优势。


    实践启示与未来挑战


    中国银行业的绿色金融实践展现出三重价值:一是通过规模效应降低绿色项目的融资成本;二是借助金融工具创新引导实体经济低碳转型;三是以差异化政策平衡环境效益与商业可持续性。但挑战依然存在:部分银行绿色贷款增速放缓(如交通银行仅增长8.58%),反映出规模基数扩大后的可持续增长压力;绿色金融产品的标准化、环境效益的量化评估仍需完善;中小银行在专业能力、数据系统等方面与头部机构差距明显。


    未来,中国银行业需在三个方面深化实践:其一,构建更精准的绿色金融分类标准,避免“洗绿”风险;其二,加强气候风险压力测试,提升环境风险定价能力;其三,推动绿色金融与科技金融、普惠金融的协同,形成复合型解决方案。工商银行等领军者的经验表明,只有将绿色金融从业务板块上升为战略能力,才能在全球低碳经济竞争中占据主动。


    中国银行业的绿色转型,既是服务国家战略的必然选择,也是重塑核心竞争力的关键路径。从规模领跑到质量突围,这场实践正在重新定义银行业的价值创造逻辑。


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